5月2日下午14：30分，在公司会议室召开了业务部室负责人工作交流座谈会议，执行董事范春雷、经理姚书长及各业务部室负责人等同志参加了会议，会议由经理姚书长主持。各业务部室负责人就本部室1-4月份工作状况及本职工作履职情况、履职工作中存在的问题及改进措施、对公司及分公司的期望、本年度量化考评工作宣贯及落实工作交流、下一阶段工作重点安排等内容进行了总结汇报及交流讨论。

会上，各业务部室负责人各抒己见，畅所欲言。经理姚书长就各部室负责人提出的问题及建议深入交换了意见，现场一一解答、回应了大家提出的问题与建议，对提出的部分问题将在会后进一步认真研究，仔细斟酌。

最后，由执行董事范春雷做了总结发言。首先表示本次座谈会领导层怀着很大诚意听取大家的意见建议，对各负责人提出的问题在会后逐一落实。肯定了新晋中层实事求是、勇于创新的工作状态，并强调中层是公司管理中承上启下的关键节点，是抓落实执行力的中坚力量。然后就实际操作方面与大家进行了交流，并对节能、环境等新业务提出了要求，同时，对公司存在转型问题的误解进行了正确的阐述。

期许公司所有同仁能够“一专多能” ，多进行思考，推进公司各项工作健康、稳定发展。